BEYOND Holdings が自社で何度もくぐってきた、 ★中小企業経営の打ち手★ を、
9つのサービスに分解して提供します。コンサルではなく、 ★実業の当事者として★ 隣で動きます。
中小企業の経営課題は、 ★複雑そうに見えて、実は9つに整理できます★。
課題ごとに「やるべき動き」 が違うから、ひとくくりにせず、それぞれに専用の伴走を用意しました。
「うちの会社、なんとなく停滞している」 を、 ★お金/売上/組織/現場/判断/旗/伝え方/承継/次の柱★ の9軸に分解。今ここに効くサービスを選べます。
銀行交渉と組織再編は、まったく違うアプローチが要ります。9つそれぞれに ★専用の診断・専用の打ち手・専用のダッシュボード★ を用意しています。
1社で複数の課題を抱えるのが普通。 ★複数サービスを横断して同時に動かせる★ のが、BEYOND Holdings ハブ型ならではの強み。
いま動かしているのは ★FLOW (財務)★ のみ。
残り8サービスは順次ローンチ予定です。今すぐ動きたい方は ★お問合せフォームから関心分野をお知らせください★。
中小企業の資金繰り・銀行交渉・補助金・事業構造の見直しに、即動いて、即返して、即決める伴走。ダッシュボードまでBEYONDが構築。
サイトを見る「頑張ってるのに頭打ち」 から抜け出す、売上構造の作り直し。顧客集中の解消・新規開拓・価格戦略まで、実働で並走。
近日公開指名で来てもらう会社になるための、ブランド設計・採用ブランディング・WEB集客の伴走。BEYOND自社の集客実績から作り直す。
近日公開採用・育成・評価・配置・離職防止まで、 ★社長一人で抱える組織問題★ をBEYONDが一緒に動かす。85名規模を回してきた実体験から。
近日公開業務の見える化・自動化・システム化。 ★BEYOND自社で複数の業務システムを開発・運用してきた経験★ を、御社の現場に持ち込む。
近日公開数字を毎朝10分で読めるダッシュボード構築 + 経営判断の壁打ち。 ★社長が「迷う時間」 を減らすことに特化★ した伴走。
近日公開ビジョン・ミッション・中期計画。 ★社員が同じ方向を向ける言葉★ を、社長と一緒に作る。形だけのスローガンにせず、現場が動く言語にする。
近日公開採用・営業・取引先・銀行・株主に対して、 ★自社の強みが伝わる状態★ を作る。WEBサイト・会社案内・IR的資料・SNSまで一気通貫で設計。
近日公開既存事業以外の収益源を作る。新規事業の立ち上げ・スモールM&A・撤退判断まで、 ★BEYOND自身が複数事業を立ち上げてきた当事者として★ 一緒に動く。
近日公開★私たちはコンサル会社ではありません★。BEYOND Holdings 自身が、 ★複数の中小企業を経営している実業の会社★ です。電力機器・EC・美容・飲食・不動産・アパレル・リラクゼーション・アプリ運営 ── ★全部、自分たちで動かしてきました★。
だから、PLAYBOOK で渡すのは ★机上の戦略論ではなく、 ★私たちが実際にやってきて、効いたこと、失敗したこと★ だけ★ です。経営者の隣で、 ★同じ目線で、一緒に手を動かす★ ── それが PLAYBOOK の動き方です。
窓口は ★軽く★。お問合せから ★1時間以内に折り返し★、 ★3営業日以内に初回ヒアリング★。 ★合うか合わないかは、話してから決めましょう★。 ★合うと分かったら、一生、仲間★ です。
どのサービスでも、 ★最初の動き出しはシンプル★ です。
9つのうち、 ★今いちばん気になる軸★ をチェックして、お問合せフォームから送るだけ。複数選択OK。
BEYONDから ★1時間以内に折り返し★。 ★3営業日以内★ に初回ヒアリング (無料・60分・オンラインOK)。
お互い「組める」 と判断したら、Kickoff (有料) で本格スタート。 ★合わなければお互い無理せず★、こちらからお断りすることも。
★2023年10月設立★。複数の中小企業を ★ホールディング体制で経営する実業会社★。
9つの子会社で、 ★製造・EC・美容・飲食・不動産・アパレル・リラクゼーション・アプリ★ を運営しています。
合うか合わないかは、それから決めましょう。
合うと分かったら、一生、仲間。
